Terre et Le Développement et La Gestion d’Entreprise en présence de la terre ou de biens immobiliers à développer, la phase de construction devrait être appliquée jusqu’à ce qu’elle ait adopté une série de prévu et le travail de projet est une différence importante avec l’expertise et expérience qui couvre l’ensemble de la région.
Terrain et professionnel et le développement des affaires et gestion spécialisée devraient être pris en compte dans:
- Un bon investissement et rentable dans l’immobilier et / ou la parcelle doit être bien choisi
- Comme les objectifs par rapport à la parcelle doit être déterminée complètement.
- Etude de faisabilité doit être réalisée aussi bien.
- Les projets architecturaux, prix / acquisition devraient être établies en tenant compte de l’équilibre.
- Le budget et le coût des travaux doivent être déterminées avec une grande précision.
- La création d’états financiers et des flux de trésorerie devrait être formé.
- Ventes et les stratégies de marketing doivent être créés.
- La sélection de l’équipe d’experts lors de la construction doit être correctement configuré
Terre et Développement des Affaires et de Gestion dans le cadre de ce jour, à la lumière de l’expérience et des réalisations, TOGON avant que le projet vise à identifier les critères sous-jacents, puis se déplace à la lumière de ces données.
Caractéristiques
Location immobilière et / ou la terre, la taille, les limites et les interactions environnementales
L’état de l’infrastructure, des zones d’utilisation des terres et l’accès aux routes
Le vent, la température et les précipitations moyennes dans la région avec l’emplacement du soleil
Caractéristiques topographiques de la terre être développé
Emplacement Google Earth – GPS informations, données cartographiques (pente – colline – l’état du sol, etc…
La situation démographique de la région – le niveau socio-culturel, l’analyse de la situation réelle
Notes de terre plan – cartes de 1/5000 et 1/1000 – règlements juridiques – conditions de construction – FAR Région Ratio-Built Up, en retrait distances et hauteurs de construction
Préparation des études de faisabilité pour le développement de l’immobilier
Effectuer une analyse SWOT pendant les réglages du marché cible
Phase rapports EIES, analyse du marché, la mise en oeuvre financière et l’analyse économique.
Préparation du processus de planification stratégique
Détermination des critères de conception
Développement d’alternatives et l’identification de l’objectif d’utilisation optimale
À la lumière de ces données
Promotion des projets et l’analyse de production
L’analse de coûts / avantages
Analyse du marketing et des plans financiers préparation
Après réception de la demande, la décision d’investissement d’architecture des projets de conception à faire
Détail devrait être produit pour couvrir toutes les sous-disciplines du projet
La création de travail et costing- budgétaire (détermination des coûts directs et indirects)
Parallèlement à la préparation du flux de trésorerie d’entreprise, la création de flux de travail du programme
Allez comme prévu et l’achèvement des travaux de la phase de construction des plus grands facteurs dans le processus de la première extrémité;
La gestion des droits du projet,
Le flux de trésorerie à droite et
Le Projet d’Architecture doit etre fini 100% (phase de conception du développement)
La différence de TOGON
TOGON, M. Korkut Zagli en affaires depuis 34 ans dans le développement de l’activité en ligne avec des expériences, croyant en la puissance de la communication est engagée à faire des affaires.
La communication et La Confiance Efficace et Ouverte sont les deux éléments de communication qui entrent dans le circuit à ce point est le principal point de Leadership. Dans cette perspective, deux paramètres opérationnelles sont soumise à:
A. Idées (Leadership intellectuelle)
B. Autorité (Situational Leadership)
Ces deux composants doivent être trouvées avec le service complet, réaliste, d’experts et de collaboration.
Position située dans le leadership professionnel, TOGON, en même temps aussi réfléchir sur le cadre de leadership, M. Korkut Zagli point de vue commercial, de l’expérience des personnes et des institutions de ses conclusions obtenues fournit à ce jour:
Les gens doivent passer par une période de bonne et adéquate préparation avant de venir à leur position actuelle.
Capable de venir à cet endroit l’attribut d’administrateur dans les gens eux-mêmes, et d’autres devraient être évalués avec un oeil neutre.
Ils font commencer le changement avant qu’il ne devienne pas obligatoire.
Ils travaillent de l’intérieur à l’exterieur.
Ceux qui ont merité bien leur position, de mieux gérer les attentes.
Ces personnes sont également un bon professeur.
Il faut toujours prendre une approche réaliste de la population.
Exercer un effort maximum pour former les candidats aptes à devenir le gestionnaire.
Les employés reconnaissent la possibilité pour le développement personnel.
Il ne vous donne pas un bonus de médiocrité, ils récompensent la réussite.
Ils savent le changement est toujours bon d’être avec le partage.
